Gérer les services informatiques comme une ressource de l'entreprise est une pratique essentielle permettant d'apporter de la valeur à l'entreprise et de mettre en oeuvre une stratégie de gestion des risques efficace. Le COBIT® (Control Objectives for Information and Related Technology) définit les meilleures pratiques en matière de gouvernance pour les professionnels des technologies de l'information et les responsables informatiques.
COBIT propose un ensemble complet de métriques, d'indicateurs, de processus et d'objectifs de contrôle pour un large éventail de processus informatiques. Cette formation vous permet de préparer l'examen COBIT.
Ainsi, au cours de la formation, vous apprendrez à :
- Explorer et appliquer le modèle de référence COBIT
- Répondre aux besoins des parties prenantes grâce à la cascade d'objectifs de COBIT
- Développer une stratégie de mise en œuvre de COBIT
- Faire le parallèle entre COBIT et d'autres modèles et méthodologies
- Préparer et passer l'examen COBIT
1COBIT et les produits similaires :
- Structure du modèle de référence COBIT
- Les cinq principes fondamentaux de COBIT
2Satisfaire les demandes des parties prenantes :
- Maintenir l'équilibre
- Approche personnalisée
3Structure et avantages de COBIT :
- Transformer les objectifs de niveau élevé de l'entreprise en processus IT spécifiques
- Optimisation des risques et des ressources
4Considérer l'entreprise dans son ensemble :
- Apporter de la valeur à l'entreprise via les TIC
- Intégrer la gouvernance des TIC à celle de l'entreprise
5Évaluer, diriger et surveiller :
- Définir une approche pour la gouvernance des services informatiques de l'entreprise
- Catalyseurs, portée, rôles, activités et relations
6Modèle de référence intégré unique : modèle COBIT et méthodologies apparentées :
- Val IT
- Risk IT
- ITIL®
- Normes ISO
7Un modèle de référence indispensable :
- Modèle COBIT comme facteur d'intégration
- Aligner les différentes pratiques sur un modèle unique
8Opter pour une approche holistique : atteindre les objectifs de l'organisation :
- Mettre en œuvre un système de gouvernance et de management exhaustif pour les services IT
- Optimiser l'investissement dans les TIC
9Les sept catalyseurs de COBIT :
- Principes, stratégies, modèle de référence, ressources
10Distinguer la gouvernance du management : stratégie globale vs objectifs à atteindre :
- Gouvernance IT vs. Management IT
- Différences et interactions
11L'influence des TIC sur l'ensemble de l'entreprise :
- Modèle de référence des processus et cascade d'objectifs
- Utiliser un langage commun
12Modèle de la capacité des processus de COBIT :
- Contexte et environnement
- Différences entre les modèles de maturité de COBIT et les modèles de la capacité des processus
Cette formation s'adresse à toute personne souhaitant obtenir la certification COBIT Foundation. Elle s'adresse également aux personnes qui souhaitent en savoir plus sur la portée et la structure du modèle COBIT® ou améliorer la stratégie de gouvernance informatique de leur organisation ou de celle de leurs clients.
- Responsables de la sécurité de l'information
- Membres de la DSI
- Directeurs des systèmes d'information
- Directeurs exécutifs
- Directeurs métiers
- Auditeurs IT/IS.
- Contrôleurs internes
- Consultants
